Entradas
Peter Drucker: La función de una organización es hacer la fuerza humana productiva y eso se consigue construyendo a partir de las cualidades positivas de la gente y no lamentando sus limitaciones.
Hay dos formas de ver las cosas
Read User's Comments0
Hacer por hacer no lleva a ninguna parte
Hoy en día, y ante una situación de crisis y por lo tanto estrés y urgencias, pretendemos ir a toda velocidad, perdiendo el mínimo tiempo posible y presos de la palabras mágicas: eficiencia, optimización del tiempo, acción.
Da la impresión de que lo importante es hacer y hacer por hacer, y ya habrá tiempo, en mejores épocas, de pensar donde estamos. Pero son muchos los que creen que eso es un error. Que la planificación y comunicación es mucho más importante en el día a día de una organización en tiempos de crisis que de bonanza. Ver el camino a andar y dar los pasos precisos, además de aumentar los aciertos, disminuirá las malas relaciones internas provocadas por la mala comunicación, el estrés exagerado, los fallos y el peligro de ruptura de la relación psicológica que todo trabajador tiene con su empresa y que le motivará producir más.
Quizá la mejor estrategia sea tomar aire, pensar y actuar con acierto.
Abraham Lincoln: Si tengo 8 horas para derribar un árbol, voy a utilizar 6 horas para afilar el hacha
Suscribirse a:
Entradas (Atom)